企业发展与经营总体战略目标：转变机制，产融结合，区域整合，做大做强。
转变机制：深化股份制改造，实现投资主体多元化。推动下属企业上市和公控公司的整体上市。
产融结合：立足主业，拓宽投资领域，走产业资本和金融资本相结合的道路。
区域整合：在区域一体化的趋势下，实现有关业务的区域整合。
做大做强：壮大规模和实力，用五年时间实现“523”目标，即：公司总资产达500亿，营业收入达200亿，企业信用等级为ＡＡＡ 。