企业发展与经营总体战略目标:转变机制,产融结合,区域整合,做大做强。转变机制:深化股份制改造,实现投资主体多元化。推动下属企业上市和公控公司的整体上市。产融结合:立足主业,拓宽投资领域,走产业资本和金融资本相结合的道路。区域整合:在区域一体化的趋势下,实现有关业务的区域整合。做大做强:壮大规模和实力,用五年时间实现“523”目标,即:公司总资产达500亿,营业收入达200亿,企业信用等级为AAA 。